01 · Diagnóstico
Estado del proyecto, documentación, decisiones, presupuesto y riesgos.
Inicio / Servicios
Proceso estructurado · Decisiones documentadas
Metodología de gestión y control de obra
Un sistema de trabajo para convertir alcance, plazo, coste y calidad en variables controlables durante todo el proyecto.
Alcance del servicio
Control desde el principio.
El método se adapta a la modalidad contratada, pero mantiene una misma disciplina: información comparable, responsables claros, hitos exigibles y documentación suficiente para decidir.
Encaje del proyecto
¿Para quién está pensado?
- Viabilidad y definición
- Licitación y contratación
- Planificación
- Control de ejecución
- Cierre y entrega
Qué incluye
Un servicio definido por entregables.
02 · Estrategia
Modalidad, paquetes de contratación, planificación e hitos de control.
03 · Preparación
Ofertas, adjudicaciones, compras, logística y coordinación previa.
04 · Seguimiento
Avance, coste, calidad, certificaciones, cambios, incidencias e informes.
05 · Cierre
Pruebas, repasos, documentación, liquidación y entrega.
Siguiente paso
Analicemos el proyecto.
Indica ubicación, fase, superficie e inversión prevista. Recibirás una respuesta inicial sobre encaje y modalidad.